Список разработанных бизнес-планов:

- бизнес-план сельскохозяйственного проекта (действующая организация, для получения инвестиционного кредита в размере 200 млн.руб.)

- бизнес-план лизинговой компании (действующая организация, стратегия увеличения продаж)

- бизнес-план инвестиционной компании (действующая организация, развитие дилерского направления)

- бизнес-план маникюрного кабинета (открытие)

- бизнес-план мини-гостиницы (открытие)

А также технико-экономические обоснования, маркетинговые исследования


БИЗНЕС-ПЛАН СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОЕКТА

1. Краткий обзор (резюме)проекта                                                    

2. Инициатор проекта                                                                          

2.1. Общие данные                                                                               

2.2. Учредители (акционеры)                                                               

2.3. Виды и объемы деятельности                                                       

2.4. Финансовое состояние                                                                  

2.5. Информация о руководителях                                                      

3. Существо предлагаемого проекта                                                   

3.1. Местонахождение объекта                                                            

3.2. Описание продукта (услуги)                                                         

3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)               

3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)                

3.5. Экологические вопросы производства                                        

4. Анализ положения дел в отрасли                                                    

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья                        

5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих                               

5.2. Конкуренция на рынке сбыта                                                       

5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта                                           

5.4. Маркетинговая стратегия проекта                                                

6. Организационный план                                                                   

6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта                

6.2. Основные партнеры                                                                      

6.3. График реализации проекта                                                          

6.4. Правовые вопросы осуществления проекта                                 

7. Финансовый план                                                                             

7.1. Условия и допущения, принятые для расчета                              

7.2. Исходные данные                                                                          

7.2.1. Налоговое окружение                                                                 

7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг)                                  

7.2.3. План производства                                                                     

7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.                         

7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат                               

7.2.6. Численность персонала и заработная плата                              

7.2.7. Накладные расходы                                                                    

7.2.8. Капитальные затраты и амортизация                                         

7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов                           

7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)                          

7.4. Расчет выручки                                                                             

7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах               

7.6. Инвестиционные издержки                                                           

7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков                         

7.8. Источники, формы и условия финансирования                           

7.9. Оценка экономической эффективности проекта                          

8. Оценка рисков                                                                                 

8.1. Анализ чувствительности                                                             

8.2. Уровень безубыточности                                                             

8.3. Оценка проектных рисков                                                            

9. Обеспечение                                                                                     

Приложение

(Выдержки)

1. Краткий обзор (РЕЗЮМЕ) проекта

 

Наименование проекта: Проект предусматривает организацию сельскохозяйственного производства на базе сельскохозяйственного предприятия ООО «ХХХ», с последующей частичной переработкой и реализацией сельскохозяйственной продукции.

Инициатор проекта: ООО «ХХХ».

Местонахождение проекта: ХХХХХ.

Организационно-правовая форма реализации проекта: Общество с ограниченной ответственностью

Суть проекта:

·             цель проекта: Получение прибыли от производства и реализации сельскохозяйственной продукции.

·             объем продаж, который  планируется достигнуть – около 15 тысяч тонн овощной сельскохозяйственной продукции;

·             тип проекта: модернизация оборудования, реконструкция, новое строительство.

Затраты:

- строительство комплекса 251 млн. р., из которых

       - работы 159 млн. р.

       - оборудование 92 млн. р.

- реконструкция здания под гараж 24,5 млн. р.

- ремонт/реконструкция здания под цех переработки 40 млн. р., из которых

       - строительные работы 21,2 млн. р.

       - оборудование 18,8 млн. р.

- капитальный ремонт здания под жилье для сотрудников 30,12 млн. р.

·             способ достижения цели:

внутренние предпосылки: Накоплен необходимый опыт и потенциал, имеются основные виды ресурсов (земля, постройки, трудовые ресурсы для эффективной деятельности).

Рыночные предпосылки: Благоприятная конкурентная среда и высокий неудовлетворённый спрос на определённые виды сельскохозяйственной продукции.

Сроки и этапы реализации проекта:

Начало проекта – сентябрь 2009 года

Расчетный период – 5 лет

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:

Источником финансирования проекта являются собственные и заёмные средства.

Требуется привлечение заёмных средств в объёме 200 млн. руб.

Схема финансирования:

·             соотношение собственных и заемных средств - 33,33% / 66,67%

·             объем кредита – 200 млн.руб.

·             процентная ставка – 19%.

·             график предоставления и возврата кредита – Предоставление – сентябрь 2009г. Возврат - 2 года льготный (выплачиваются только проценты), дальше поквартально.

Оценка экономической эффективности проекта:

·             срок окупаемости – PBP – 3,5 года

·             принятая ставка дисконтирования – D – 13%.

·             дисконтированный срок окупаемости – DPBP – 4,5 года.

·             чистая приведенная стоимость – NPV – 212,46 млн.руб.

·             внутренняя норма доходности – IRR – 32,49%

·             точка безубыточности проекта – BEP – 65,5%

·             срок возврата заемных средств – RP – 2014 год.

·             коэффициент покрытия ссудной задолженности – 2,56.

Ожидаемый чистый накопленный денежный поток составляет 344,40 млн. руб.